2022年各省属企业至少有一家主要上市公司，21世纪经济报导近日，广东省委全面深化改革委员会发布了《关于深化省属国资国企改革发展的一些措施》(以下简称一些措施)。一些措施着力贯彻落实党中央、国务院改革决策部署，以提高国有资本运营效率、加强国有企业活力为中心，在广东省原国有企业改革政策体系的基础上，进一步提高改革力度，从六个方面明确提出二十一条措施，为下三年省属企业改革转向哪里说明方向。
一些措施一是进一步优化国有资源。围绕服务全省、产业创造、利益重点的目标，从加强广东省科技企业功能定位和主业管理、优化配置国有资源、推进企业创造性升级、提高科技创新能力等方面缓解国有资本配置优化和结构调整。截止到2022年，85%以上的省属国有资本集中在基础性、公共性、平台性、引导性等最重要的行业和重要领域。
二是进一步激发省属企业的动力活力。以完善市场化经营机制为线索，建立精致高效的集团总部，深化市场化选拔人员机制改革，进入国有企业工资要求机制改革，充分调动人员积极性。
截至2020年底，总部功能、机构和岗位设置调整已完成。三是进一步缩小国有资本功能。
分类前进混合所有制改革，2020年制定省属企业混合所有制改革工作人员提示。制订并执行省属企业资本运作三年行动计划，推动国有资产向上市公司集中化。
2022年建立了1~2家省属企业集团整体上市，各省属企业至少有1家主要上市公司。四是进一步完善公司管理机制。要把党的领导带入公司管理，优化董事会运行机制，加大经理层的市场化选派力度等方面下更大功夫，进一步完善中国特色现代国企制度。
五是进一步完善国有资产监督体制。以管理资本为中心，大多放宽国有资本监督机构的职能和就业方式，深化国有资本投资、运营公司改革试点，建立综合监督体制，防止根本风险，大大提高国有资本监督的系统目标有效性。
六是进一步加强党对国企的全面领导。把党对国有企业的领导落到实处，加强企业家和人才队伍的建设，有力确保国有企业的高质量发展。若干措施拒绝，广东各地各部门应将国资国企改革作为全面深化改革的最重要内容，完善设施反对政策，构成改革合力。省属企业应根据国有企业改革统一配置，加强责任责任，缓解体制机制创造力，探讨主要责任和更好的服务全省战略目标。
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